等等,我是不是太仓促下结论了? 心理学称,认知偏差会促使人们草率下结论。例如,关联偏差涉及看到信息中不存在的联系。您根据最少的数据集得出了毫无根据的结论。 当我和妻子争论时,联想偏见是首要原因。 但过早下结论能带来好事吗? 过早下结论能带来好事吗? Robert_Rose 表示可以通过 CMIContent 为 B2B 营销人员提供帮助。点击发推文 B2B 营销人员必须仓促下结论 B2B 营销最困难但具有讽刺意义的是有益的方面之一是其对利基受众的关注。
我曾经向一家企业工目标市场(TAM)。他抓起一张纸质名片盒,回答道:“这里有大约 200 家公司。” 统计相关性是 B2B 营销人员确定哪些内容最能引起受众共鸣、产生最多潜在客户以及使品牌脱颖而出 越南电话号码 的障碍。即使对于大型 B2B 营销团队来说,衡量每月数千的网络流量、数百个潜在客户以及每月十几的机会也并不罕见。 2000 年代初期,我是一家网络内容管理软件公司的首席营销官。
我们的每月目标可能是创造或培育少至 30 个潜在客户。该公司平均每月会关闭 5 到 10 个新客户。 了解哪些广告、平台、活动和思想领导力主题最能引起共鸣取决于少数人。我们查看了最少的数据并估计了哪些方法有效。我们不得不匆忙下结论。 现在,一些 B2B 公司得出了正确的结论——完美的思想领导力信息或品牌差异化。飞轮启动是因为分化发生得很快。通过找到不成比例的声音份额的最佳状态,营销和销售变得更加容易。
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